爆買好物不嫌多

搬新家後需要添購的東西實在太多算一算加起來也要花一大筆錢,

到各大賣場或百貨公司看了一下也沒比較便宜而且就算買好了要

搬回家也大包小包的,搬起來很麻煩又很累= = !!

想一想只好上網找看看有沒有我需要的商品,買好了又能直接宅配

到府或寄到住處附近的便利商店~

取貨也比較方便又不怕這麼熱的天氣還提大包小包的活受罪...

所以就上網看了一下一些購物達人的推薦跟幾家知名的購物網站

這才發現原來我想買的日韓熱銷暖暖眼罩在這就能買到!!!

重點是這裡的商品很多,能一次就買好需要的東西~

有些商品又有折扣或正在優惠~~簡直是賺到了

所以在這購買後幫我省下很多時間跟金錢!!

有這麼好康的當然是要第一時間推薦給大家囉~

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商品訊息功能

商品訊息描述

●日韓熱銷暖暖眼罩，快速帶給0~15分鐘的溫熱、約40℃的舒適溫度

●採用獨特技術，只要利用薄薄一片的眼罩，不需要其他用具或電源

●從袋中取出暖暖眼罩，輕輕撕開中間的虛線處，掛在雙耳上即可

●共有五種味道，輕巧、攜帶方便，無論何時何地，都能方便使用



長時間使用眼睛，無論工作、休閒、看電視、打電腦、讀書學習...都要依賴眼睛，所以每到了晚上，請別吝惜給它一個獨特的舒緩時間。



日韓熱銷暖暖眼罩

款式：玫瑰/薰衣草/茉莉/洋甘菊/無味

5入NT$138 原價$400含運 平均$28/入

10入NT$199 原價$800含運 平均$20/入

30入NT$530 原價$2400 含運 平均$18/入

60入NT$999 原價$4800含運 平均$17/入

眼睛疲憊！OUT！

日韓熱銷暖暖眼罩，快速帶給您的眼部約40℃的舒適溫度，幫助肌膚暖和、舒緩眼周的緊張感，使眼部瞬間感覺溫暖又舒服！

採用獨特技術，只要利用薄薄一片的眼罩介紹，不需要其他用具或電源，就能為您疲勞的雙眼帶來10~15分鐘的溫熱感，及時舒緩雙眼疲勞！給雙眼最溫柔的呵護。





輕鬆使用、舒緩一天的疲憊！

從袋中取出暖暖眼罩，輕輕撕開中間的虛線處，掛在雙耳上即可，享受的時間就像幫眼部做了一場舒適的SPA一樣！徹底解放您一整天的緊張感。



輕巧、攜帶方便，無論何時何地，都能方便使用！共有五種味道，在為眼睛做SPA之餘，您也能透過香氣徹底放鬆心情與身體。









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（購物中央社記者邱俊欽桃園2日電）桃園市長鄭文燦今天與數十位議員感受機場捷運的設施與便捷時強調，拚年底通車決心不變，市府會在可用度達到規定99％、且一切符合初履勘作業要點的情形下才通車。

鄭文燦與桃園市議會議長邱奕勝等數十位議員，今天下午從機場捷運A17站到A1台北站，兩趟行程包括視察，時間超過2個多小時，並在晚間回到桃園。

鄭文燦表示，機捷可用度已經提升到98％，雖然沒有通車時間表，但拚年底通車決心不變，市府會在可用度達到規定99％、且一切符合初履勘作業要點的情形下才通車。

對於市議員最關心的安全、穩定性問題，鄭文燦說，機場捷運可用度大幅提升，從去年可用度還不到70％，提升到最新的98％，是做了許多努力才有的成果。

市府首度邀請市議員搭乘機捷之旅，不少人感到相當新鮮，也飽覽從桃園市、新北市、台北市的沿路風光。

便宜 日前曾搭乘機捷的人員表示，今天明顯比上次進步、舒適很多，但仍有首度搭乘的人員感覺機捷在桃園路段仍有不穩定的震動、搖晃。1051102

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工商時報【（摘自本書第一章）】

切記，抱怨者不是麻煩，漠視他們才是麻煩。真正的問題是，當顧客獲得糟糕的體驗，但對你的公司欠缺足夠熱情，而不願花時間去說出能讓你有所洞察、據以採取行動的意見。那些不太關心、冷漠不吭聲的顧客，才是對你的事業產生殺傷力的人。

發現金融服務公司（Discover Financial Services）前數位顧客體驗暨社群媒體部門主管丹．金吉斯（Dan Gingiss）也有相同觀點：「你的顧客願意抽時間給予反饋意見，表示他們有所關心、在乎，你應該對此抱以感激。不關心的人不覺得有必要發出抱怨，他們會逕自琵琶別抱，轉向你的競爭者。」

曾幫助戴爾公司（Dell）邁入社群媒體客服領域的企業顧問理查．賓哈默（Richard Binhammer）說：「想想看，你在刪除臉書好友時，你不會告訴他們：『混蛋！我要把你刪掉，因為你是個白癡！』人們只會逕自從好友名單上刪除那些讓他們不爽的人。如果是真的關心、在乎你，就會在放棄你之前先跟你談談，顧客服務是你失去顧客前的最後機會。不要因為人家說討厭你，就認為他們真的討厭你，他們是在告訴你，雖然對你不爽，但還是愛你，否則，他們就不會花時間抱怨你、尋求你的協助。」

儘管回應工作有時會讓人感到痛苦，整體而言，抱怨及抱怨者仍是少數，更增顯他們對你事業的價值。

（摘自本書第一章）

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【新聞分析╱何英煒】

取得電支執照的第三方支付業者陸續上線，挑戰也隨之而來；業者分析，投入第三方支付服務，不但銀彈要充足、口袋要深，還必須把規模做大才有賺頭。

業者的第一個挑戰，就是要擴大用戶數。

在眾多業者都要上線下，可預期馬上會掀起一波行銷戰。業者認為，第一波上線的業者最辛苦，因為還要肩負著「教育市場」的重責大任。而想要教育市場，銀彈要夠多、口袋要夠深。

目前，電支業者的資本額約5億元，但業界評估，在行銷戰的必要之下，5億元恐怕會不夠用。

除此之外，業者的最大挑戰，在於市場交易金額規模要大，才能撐起一片天。業界認為，目前銀行業者或部份行動支付的業者，都是透綁定信用卡的方式在推動行動支付服務，而一般而言，信用卡公司需要抽成2％。第三方支付（電支）業者要比行動支付業者更有競爭力，與商家的手續費用抽成，勢必要比2％更低，換言之，1％的手續費是業界的共識。

此外，在1％手續費情況下，消費者使用第三方支付的交易額如果有1千萬，第三方支付業者只有10萬元手續費收入。合理推論，交易金額至少需要高達到百億元，第三方支付業者才有具規模的收入（約1億元）。但台灣最大的兩家網購平台，每年交易金額才200多億元，若全數採用第三方支付，業者也僅有2億元收入。

業界坦言，第三方支付就算爭取到消費者高度支持，但比例也不可能是百分之百。在此情況下，業者恐怕有一條艱難的路要走。

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